首页 资讯 正文

四度IPO折戟后喜马拉雅200亿卖身腾讯,双方获利几何?

体育正文 18 0

四度IPO折戟后喜马拉雅200亿卖身腾讯,双方获利几何?

四度IPO折戟后喜马拉雅200亿卖身腾讯,双方获利几何?

腾讯音乐(yīnyuè)拟收购喜马拉雅的传闻终于落地。 6月10日晚,腾讯音乐娱乐集团(jítuán)(TME)发布公告称,与喜马拉雅签署并购协议,计划以现金12.6亿美元及(jí)约5.2%的(de)腾讯音乐股权组合,全资收购喜马拉雅。 以腾讯音乐现有股价算(suàn),这笔收购总计近28亿美元(约合人民币(rénmínbì)201亿元),除此外,喜马拉雅创始股东(gǔdōng)还将分批获得价值约1.08亿美元的腾讯音乐A类普通股。 根据并购协议(xiéyì),喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)将进行与交易相关的若干现有业务的重组。喜马拉雅官方发文表示,收购后公司将保持现有品牌、核心(héxīn)管理团队、战略发展方向不变,产品继续独立运营。 腾讯给的200亿作价虽不菲,但作为头部在线音频平台,喜马拉雅巅峰时估值曾达300亿人民币。此番交易(jiāoyì)对双方而言意味着什么(shénme)? “与IPO的(de)不确定性相比,喜马拉雅选择被腾讯收购可以消除很多自己可能无法掌握的风险,且整合到腾讯体系之中(zhīzhōng),也可以为喜马拉雅提供更多独立IPO可能无法实现的资源。”香颂资本创始人(chuàngshǐrén)沈萌对第一(dìyī)财经记者表示,腾讯音乐则(zé)可能看重渠道,可以利用喜马拉雅形成对受众更紧密地覆盖。 收购(shōugòu)消息公告当晚,腾讯音乐美股开盘(kāipán)后跌幅近2%,报18.2美元/股。 四度IPO折戟转投腾讯(téngxùn) 腾讯与喜马拉雅之间,除了此次收购,也曾是投资方与被投企业的(de)关系(guānxì)。 成立逾十年,喜马拉雅历经12轮融资,募集资金近(jìn)百亿,不乏明星机构和(hé)大(dà)厂下注,而腾讯也是其大股东之一。根据此前招股书,腾讯持股比例(bǐlì)为5.33%,是继兴旺投资、挚信资本之外的第三大机构股东。 招股书显示,2020年喜马拉雅E轮融资后的(de)估值是43亿(yì)美元,约为300亿人民币,相较于当下的200亿已缩水约100亿元。 沈萌认为,目前投资者对喜马拉雅的估值趋于理性,而喜马拉雅也更可能接受一个让自己有机会(jīhuì)顺利退出的交易,继续耗下去可能对自己更为(gèngwéi)不利(bùlì)。 虽然仍是国内头部的在线(zàixiàn)音频(yīnpín)平台,但喜马拉雅此前四度冲刺上市未果,伴随裁员风波、管理层出走、外部竞争等,其音频业务(yèwù)的商业前景也受到质疑。 喜马拉雅上市历程颇为曲折(qūzhé):2021年5月首次计划登陆纳斯达克,同年9月撤回申请(shēnqǐng);随即转战港交所提交IPO申请,6个月后招股书(zhāogǔshū)失效。最近(zuìjìn)一次更新招股书是在2024年4月,同样显示失效。 沈萌此前曾对第一财经表示(biǎoshì),除了第一次去美股是受到中概股因素影响外(wài),其余几次喜马拉雅在港股IPO受挫,核心还是在于港股相对(xiāngduì)低迷,既不能给喜马拉雅预期的估值,流动性或许也难以令人满意。 从业绩(yèjì)来看,在最新(zuìxīn)一次的(de)(de)招股书中,喜马拉雅已经开始讲出盈利故事。2023年喜马拉雅收入61.6亿元,其年内收益约37.36亿元,经调整收益为2.24亿元。这是喜马拉雅成立十年来首次实现(shíxiàn)年度调整后的盈利,此前2019至2021这三年里公司亏损超过20亿元。 不过,这份正向盈利的成绩单也部分源于降本增效。近年来喜马拉雅销售及营销开支(kāizhī)、行政开支以及研发开支的营收占比均在下降。付费订阅(dìngyuè)服务和(hé)广告是喜马拉雅两大营(dàyíng)收来源,2021年至2023年,喜马拉雅收入增长率由43.7%降至3.5%和1.7%。 对于(duìyú)喜马拉雅的问题(wèntí),一位喜马拉雅前员工对第一财经表示,成熟企业应对(yìngduì)投资人、员工及自身发展拥有全面掌控力,但在持续变化的环境中公司未能作出有效决策,导致陷入被动局面。 “战略方向多变,缺乏核心主线,业务铺陈过广,近年来(jìnniánlái)也缺乏现象级(jí)的IP内容(nèiróng)。”上述前员工认为,这是喜马拉雅走到这一步的原因。此外,喜马拉雅两位联合(liánhé)创始人余建军和陈小雨作为最高决策者实行分治,两种治理理念交替推行,也被外界认为存在(cúnzài)管理层面的挑战。 从用户(yònghù)规模与行业地位来看,喜马拉雅仍保有显著影响力,这或许也是腾讯音乐(yīnyuè)愿意出手的关键因素。 根据灼识咨询的资料,2023年,喜马拉雅的平均月活跃(huóyuè)(huóyuè)用户达到(dádào)3.03亿,喜马拉雅移动端主应用程序平均月活跃用户在中国在线(zàixiàn)音频应用程序中排名第一。以2023年在线音频收入计,喜马拉雅在中国在线音频行业的市场份额为25%。 正如(zhèngrú)沈萌所说,喜马拉雅选择被腾讯收购可以消除很多无法掌握的(de)风险,且获取整个腾讯生态(shēngtài)的资源。在此背景下,投入腾讯怀抱合乎其发展逻辑。 据悉(jùxī),收购公告发布(fābù)后,喜马拉雅联合创始人陈小雨、余建军在给员工、创作者的内部信中表示,此次并购是回应行业和(hé)技术变革,与其单打独斗,不如共享资源、共同研发,提升用户体验和创作者收益。 腾讯图什么(shénme)?在和行业人士交流中,有(yǒu)业界人士对于在播客业务已经明显爆发的今天,喜马拉雅的价值产生质疑。 沈萌认为,之于(yú)腾讯而言,喜马拉雅的价值在于,这是一个很好的内容分发渠道,“腾讯并不需要倚仗喜马拉雅做什么,而是利用(lìyòng)喜马拉雅形成对(duì)受众更紧密地覆盖,增加对受众消费群体的黏性”。 对于可能的收购原因,一位腾讯接近人士猜测,“一方面是(shì)用户瓶颈的互相补充,其次也是版权内容的互相加持(jiāchí)” 。 截至2025年一季度,腾讯音乐(yīnyuè)月活跃用户数(yònghùshù)为5.55亿(yì),环比(huánbǐ)减少100万,同比下降了4%,已连续14个季度流失。由此看,收购喜马拉雅,可能是腾讯音乐寻求用户增长和新业务增长点的一个尝试。 从业务(yèwù)版图看,喜马拉雅能否与腾讯音乐的既有业务形成互补?腾讯音乐集团旗下产品包括QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌、懒人听书、TME Live等,涵盖在线(zàixiàn)音乐、在线K歌、直播(zhíbō)、现场活动、原创内容、创作者(chuàngzuòzhě)平台几大(dà)板块。腾讯音乐的优势赛道包括在线音乐(zàixiànyīnyuè),但在音频APP赛道中,较为强势的厂商则是喜马拉雅。 在今年5月(yuè)的第一季度财报电话会上,被问及如何看待播客和长音频业务时,腾讯(téngxùn)音乐管理层认为,中国播客市场覆盖范围相对有限,公司对此领域持续关注,同时也认识到其商业价值面临挑战(tiǎozhàn)。相比之下,公司更重视长音频业务的发展。长音频内容(nèiróng),特别是顶级(dǐngjí)IP,有助于提升SVIP的留存率。 “在长音频领域,公司专注于听(tīng)书、网络文学以及儿童相关内容,这些内容不仅能够扩大用户规模,还能与(yǔ)现有音乐订阅用户形成互补关系。”管理层认为,长音频业务成为了超级(chāojí)会员计划的重要驱动力之一(zhīyī)。这也正是喜马拉雅的重要业务部分。 艾媒咨询今年4月发布的报告(bàogào)显示,有45.52%的国内音频APP用户使用喜马拉雅,比例超过懒人(lǎnrén)听书的29.76%、蜻蜓FM的28.53%和荔枝的20.65%。在音频APP赛道(sàidào),腾讯还曾推出企鹅FM,但企鹅FM于2023年停止运营(yùnyíng)。 收购喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)是补足了腾讯音乐于在线音频赛道的弱项,还是一定程度(chéngdù)上促使懒人听书和喜马拉雅“互博”,后续还需观察。 收购、合并(hébìng)(bìng)对腾讯音乐而言并不陌生,腾讯音乐此前便多次通过(tōngguò)收购、合并拓展业务版图。2016年7月,腾讯将(jiāng)旗下的(de)QQ音乐业务与中国音乐集团进行合并。2021年,腾讯音乐则宣布将从阅文集团、懒人听书管理团队等股东处收购懒人听书100%股权,收购总代价27亿元。 对于此次收购,腾讯音乐称,“未来TME将基于长期积累的娱乐行业经验与丰富技术储备,不断推动(tuīdòng)在线音频(yīnpín)业务发展(fāzhǎn),为用户打造更丰富多元的音频内容生态。” 这一高达200亿的(de)(de)交易,意味着喜马拉雅这家音频巨头曲折上市征程的终结,同时,国内在线音频行业的格局或将迎来重塑,喜马拉雅和腾讯双方资源整合的协同效应(xiétóngxiàoyìng)将成为市场关注的下一个焦点。 (本文来自(láizì)第一财经)
四度IPO折戟后喜马拉雅200亿卖身腾讯,双方获利几何?

欢迎 发表评论:

评论列表

暂时没有评论

暂无评论,快抢沙发吧~